Kako odnosi na poslu utječu na angažiranost zaposlenika?

Zaposlenici koji su svakodnevno pohvaljeni za dobro odrađeni posao i smatraju da njihovi nadređeni brinu o njima su zadovoljniji na svojem radnom mjestu. Alenka Kraljič naglašava: „Takva osoba će dati više od sebe, rado će dijeliti svoja znanja s drugima i prenositi pozitivnu energiju na kolege. Bit će emocionalno otpornija na povremene neuspjehe i prekomjerna poslovna opterećenja i na stres povezan s poslom općenito.“

Angažirani i zadovoljni zaposlenici rijeđe izostaju s posla i u slučaju izostanka s posla se brže vraćaju.

Uz pohvale i povratne informacije gradimo pozitivnu kulturu

Razmislite o tome kako se kao voditelj odnosite prema zaposlenicima i kolegama. Pozdravljate li ih svako jutro? Dajete li povratne informacije? Pomažete li rado kada Vas zaposlenici zamole za pomoć? Kada ste posljednji put pohvalili druge za dobro odrađen posao? Kada ste posljednji put pohvalili nekoga jer je učinio i više nego što se od njega tražilo? Pokažite zaposlenicima da Vam je stalo do njih.

Potreba za poštovanjem, pohvalama i povratnim informacijama neke su od osnovnih potreba zaposlenika. Vrlo je važno kako ih poslodavac iskazuje i kakvu kulturu želi graditi – kaže Kraljič, i nastavlja: “Ako pojedina ponašanja i dobar odnos prema poslu dolaze od nadređenih, ona se počinju polako, ali sigurno prenositi na većinu zaposlenika.“

Pohvalite i zahvalite se onima koji dobro rade i koji se trude. Kada se neki posao dobro odradi, nemojte zaboraviti tko je bio uključen u aktivnosti i tko je doprinio tome. Dovoljno je reći: “Danas ste uspješno odradili posao i drago mi je da ste se svi trudili i aktivno sudjelovali. Hvala Vam na tome.“

Pitajte zaposlenike za njihovo mišljenje o trenutnom poslu ili problemu jer će se na način osjećati kao važan dio tima. Iskoristite radne sastanke kako biste naglasili vrijednost i doprinos svakog pojedinca i primjetiti ćete pozitivne promjene u svojoj tvrtki.